9月13日上午，一场别开生面的MBA商业模式“特别1+1”实践课堂走进比亚迪深圳总部。深圳大学管理学院刘军教授带领30名MBA同学在半天紧凑而丰富的活动中，不仅近距离感受了比亚迪领先技术的魅力、亲身体验产品体系试驾高端车型，更探讨学习其以“客户价值为核心”的战略理念和持续强化核心竞争力的匠人精神。使得活动真正实现了“模式理论与商业实践同行、商业理性与商业智慧对接”的教学目标。

作为中国新能源汽车行业的领军企业，比亚迪凭借其完整产业链布局、核心技术积累与市场国际化能力，已成为全球绿色科技和高端制造的代表。在这次企业参访中，师生们重点围绕比亚迪的如何持续追求客户价值、如何持续提升核心竞争力产品及高端品牌展开深度调研与互动讨论，从中解读比亚迪如何通过商业模式打造竞争优势。

核心产品构建竞争壁垒

比亚迪的核心竞争力体现在其全产业链布局和持续创新能力上，“刀片电池”解决了安全与续航的双重痛点；DM-i超级混动技术实现了燃油经济性与电动驾驶体验的完美平衡；而e平台3.0则为智能电动汽车提供了未来发展的技术底座。这些核心产品和技术共同构成了比亚迪难以复制的竞争壁垒。

产品矩阵彰显技术实力

活动中，比亚迪特别安排了五款高端车型的试驾体验，包括仰望U9、仰望U8、腾势N9、方程豹钛3、比亚迪汉L等旗舰产品，这些车型不仅展现了比亚迪在新能源领域的技术积淀，更体现了其对不同细分市场的精准布局。MBA同学们通过亲自驾驶，感受到比亚迪在整车性能、智能驾驶和舒适性方面的卓越表现。

科技与艺术的完美融合

最让师生们惊叹的是比亚迪仰望U9跑车的跳舞表演，这一创新展示不仅体现了比亚迪在精准控制系统方面的技术实力，更展现了企业将冰冷科技与人文艺术相结合的品牌理念。车辆随着音乐节奏灵活移动，完成一系列高精度动作，这种独特的展示方式让深大师生直观地感受到了比亚迪在电动化、智能化领域的领先地位。

商业模式创新的实践启迪

进入到会议室，比亚迪品牌及公关处副总经理刘加庆向深大师生们如数家珍般的作了比亚迪商业模式实践的介绍，并与同学们热烈讨论。比亚迪不仅通过垂直整合掌握产业链关键环节，更通过技术品牌化、体验多元化的策略，实现从产品制造商向出行解决方案提供者的转型，这种将硬核技术与用户体验完美结合的商业模式，为同学们提供了宝贵的商业实践案例。

此次比亚迪之行让深大MBA同学们深刻认识到，在当今激烈的市场竞争中，只有将持续的技术创新与持续的客户价值追求深度融合，才能构建起自己的持续核心竞争力，才能抓住机遇、引领行业。比亚迪坚持以客户价值为导向的创新理念，以及将科技与人文相结合的产品哲学，为同学们提供了商业模式创新的最佳实践范例。

供稿：MBA24级赵楠

审核：刘军

2025年9月16日