MBA2015秋1班生产与运作管理实践课堂纪实

MBA2015秋1班生产与运作管理主讲老师杨云老师于12月12日邀请海能达公司运营副总陈丙一结合公司实际讲精益生产如何在公司应用，内容主要包括：1、如何选定精益改善对象；2、如何使用精益改善工具对标的进行改善。

于12月26日邀请深圳精英睿联管理咨询公司副总廖维结合华为公司实际讲流程变革，内容主要包括：1、华为对流程的理解；2、华为如何设计流程。

学员们普遍反映内容贴近实际，启发很大，对这种1+1上课模式比较欢迎。

杨云