2026年5月30日（周六）下午，MBA25级《管理者人文素养》系列讲座第三讲《降本不增效？增效必增本？—破解企业效率革命的三大底层逻辑》在明理楼B104报告厅顺利举行。特邀拥有近30年跨国公司人力资源管理经验、现任港华燃气内地公用业务高级副总裁的张彦老师担任主讲嘉宾。海南大学MBA师生代表团到访交流，与MBA师生共同聆听讲座。

讲座伊始，张彦老师以“降本不增效？增效必增本？”这一看似矛盾的问题切入，引发在场师生的思考。当前许多企业在推行降本增效时，往往陷入了“局部最优、整体非理性”的困境：各部门各自为政，看似做了对自身最有利的决策，最终却导致组织整体效率下降，甚至损害了核心竞争力。

围绕这一痛点，张彦老师系统提出了企业效率革命的三大底层逻辑：第一层，诊断组织能力—通过7S模型、六盒模型、杨三角等经典工具，帮助企业识别流程中的“淤血点”与“价值主动脉”；第二层，增强人才厚度—从“成本视角”转向“资本视角”，识别、保留并激励关键人才，构建可持续的人才供应链；第三层，进化绩效目标—从“增长指标”向“精益指标”转型，借助平衡计分卡等工具，实现战略与执行的有机统一。

张彦老师还结合沃尔玛、华为、海底捞、IBM等多个真实案例，深入剖析了组织变革、人才发展与绩效管理之间的内在联系。强调真正的降本增效不是简单的“砍预算”，而是一场组织能力的系统升级，是从“增长型思维”向“精益型思维”的认知跃迁。

在互动环节，MBA师生与海南大学MBA学生围绕“部门墙”、“局部最优解与系统解”等话题展开了热烈讨论。

张彦老师的讲座既有理论高度，又有实践深度，尤其在企业如何平衡“降本”与“增效”的辩证关系上，提供了极具操作性的分析框架和思考工具。两校师生也搭建起学习交流平台，推动了校企管理理念的融合与碰撞。

MBA教育中心将继续邀请更多具有一线实战经验的企业专家进校园，助力学生拓宽管理视野、提升综合素养。我们应当更好，我们也能够更好！