2026年6月6日下午，在深圳大学丽湖校区明理楼B104报告厅，主题为“华为以奋斗者为本的干部管理”讲座成功举办。本次讲座邀请华为管理研究专家廖维老师主讲，讲座全程互动积极，气氛热烈。

廖维老师围绕华为“力出一孔，利出一孔”的管理哲学，系统阐述了华为干部管理的核心使命与选拔任用逻辑。华为之所以能从危局迈向重生、从平庸走向优秀、从优秀迈向卓越，关键在于构建了一套以奋斗者为本、以价值创造为导向的干部管理体系。

讲座中，廖维老师深入解读了华为文化建设的四大要素：领导以身作则、顶层制度流程承接、人物故事与仪式范式、传播平台建设；文化塑造的核心在于持续不断的宣贯和教育培训，而干部的使命则是担负起文化价值观的传承，洞察客户需求，带领团队实现组织目标。

在干部选拔方面，廖维老师分享了华为“将军是打出来的”“三优先三鼓励原则”“赛马机制，干部能上能下”等经典指导原则；介绍了华为价值评价与价值分配的机制，包括PBC个人绩效考核、正态分布等级比例控制、物质激励与精神激励并重的体系，特别是“工资以岗定级、以级定薪、奖金是挣来的”等实操做法。

廖维老师强调“没有绝对的公平”，鼓励大家在不适应的环境中学会生存，形成健全的人格。讲座过程言语生动、金句频出：“高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感”“磨难是财富，逆境中最能产生将军”“一个人的成功，与他对企业的贡献成正比”。

讲座现场互动频繁，同学们踊跃提问，廖维老师结合华为实战案例一一作答。“学习标杆，与巨人同行”，通过对华为管理实践的深度解读，助力更多组织和个人从优秀迈向卓越。