为引导MBA医疗管理班同学们深化对《医院品牌与文化建设》课程理论内涵的认知，打通理论与医疗场景实践的壁垒，周志民教授特邀著名品牌战略专家、资深创意人、颂扬创意集团董事长梁杰伟先生，于10月25日下午在丽湖校区四方楼北205教室开展专题分享。2025级、2026级MBA-医疗管理班全体同学到场参与本次课程实践活动。

讲座伊始，梁杰伟先生立足政策导向阐释新时代品牌建设的顶层要求，为大家建立政策视角下品牌工作的基本框架。之后，他围绕品牌内涵、品牌文化、品牌定位、用户体验、传播落地等核心维度，深度解读品牌建设体系，厘清品牌建设从顶层谋划到落地执行的完整逻辑链条。

结合一线实操经验，梁杰伟先生以国贸控股、华润万象、茵诺等标杆项目为鲜活案例，拆解品牌全案策划思路、策略路径与落地要点，对比商业品牌与医疗品牌建设的共性与差异，引导同学们思考医疗行业品牌建设的特殊性：医院品牌根植于医疗质量、人文服务与组织文化，既要遵循品牌运营规律，更要坚守医疗初心、传递医者温度。

主题分享结束后进入互动问答环节。梁杰伟先生结合自身项目经验逐一细致解答，启发同学们辩证看待品牌建设，避免简单照搬商业化品牌建设模式。他指出，清晰的品牌定位至关重要，品牌建设必须立足自身核心能力、筑牢发展根基。

随后，梁杰伟先生对同学们提交的医院品牌策划报告逐一进行点评。他肯定了同学们立足医疗管理岗位、聚焦真实医院场景开展策划思考的积极性，同时结合品牌建设框架，针对方案里的品牌定位、文化内核挖掘、体验设计、传播路径、落地可行性、差异化表达等方面提出针对性修改意见，启发同学们跳出传统宣传思维，构建契合政策方向、体系完整、可落地的医院品牌文化建设方案。

本次分享打破了同学们对医院品牌建设的固有认知，跨行业实战案例拓宽了品牌策划视野，问答交流直击医疗品牌与文化建设工作痛点，专家结合专业领域知识给出的精准点评，为后续方案打磨、未来医院品牌运营管理工作提供了清晰指引。

供稿：2025级MBA-医疗管理陈岸娥

审核：周志民