2025年 3月1日，深大医疗管理MBA“现代医疗管理前沿”迎来了一场学术盛宴，原深圳市罗湖区卫生健康管理局党委书记、局长，罗湖区人民医院院长郑理光教授莅临课堂，为同学们带来了一场题为“医院战略管理”的精彩讲座。郑教授结合自身丰富的管理经验和深圳市的医疗政策，深入浅出地讲解了医院战略管理的精髓，为同学们未来投身医疗管理事业提供了宝贵的指导。

讲座伊始，郑教授从医院战略管理的重要性、特征及核心要素入手，强调了战略管理对于医院生存和发展的重要意义，并指出，在当今竞争激烈的医疗环境下，医院必须制定科学合理的战略规划，才能明确发展方向，提升核心竞争力。

随后，郑教授结合SWOT分析法，详细讲解了如何制定医院战略。他通过生动的案例，分析了医院在制定战略时需要关注的优势、劣势、机会和威胁，并强调了战略制定过程中要注重科学性、前瞻性和可操作性。

郑教授还指出，医院要实现可持续发展，必须重视科研创新、学科建设和人才培养。他结合深圳市医疗政策，鼓励同学们关注医疗科技前沿，积极参与科研项目，为医院发展贡献力量。同时，他强调要注重学科交叉融合，培养复合型医疗管理人才，为医院发展提供智力支持。

讲座最后，郑教授结合自身经验，分享了如何成为一名卓越的管理者。他强调，卓越的管理者需要具备战略眼光、创新精神、团队协作能力和良好的沟通能力。他鼓励同学们要不断学习，提升自身素质，努力成为一名优秀的医疗管理人才。同时，郑教授再次强调了医院战略管理的重要性。他指出，医院要保持竞争优势，实现可持续发展，必须将战略管理作为一项长期性、系统性的工作，并根据外部环境的变化不断调整优化战略。

随后郑教授跟同学们进行互动，同学们就如何提升领导力、如何应对管理挑战等问题与郑教授进行了交流，郑教授也以其幽默风趣的语言和丰富的案例，赢得了同学们的阵阵掌声。

郑教授的讲座内容丰富、案例详实、语言生动，赢得了在场师生的阵阵掌声。同学们纷纷表示，通过此次讲座，对医院战略管理有了更深刻的理解，对未来职业发展也有了更清晰的认识。

此次讲座的成功举办，不仅为深圳大学医疗管理专业的学生提供了宝贵的学习机会，也为深圳大学与医疗管理领域的专家学者搭建了交流平台，对推动深圳大学医疗管理学科建设和发展具有重要意义。

供稿：MBA2024级医疗管理 孟令雨