2024年3月24日上午09:15-12:25，应深圳大学管理学院袁靖波副教授的邀请，知名战略管理专家柏龙老师以“战略解码”为题，为深圳大学管理学院MBA《战略管理》课堂开展主题讲座。

讲座开始后，柏龙老师以他在华为近20年的精彩履历开场，鼓励大家积极发言，针对同学们在各自企业操盘过程中所遇到的“战略无法落地执行”痛点问题，柏龙老师逐一给出解答。通过这一轮互动，柏龙老师引导大家得出了重要结论——战略是在有限资源下的取舍，是对公司未来产生重大影响的下一步行动；战略不是预测未来，而是决定我们今天做什么，才有未来；战略解码是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。柏老师的分享引起同学们的浓厚兴趣，课堂氛围热烈活跃，并吸引了周边其他方向的MBA同学加入探讨。

在讲座的第二阶段，柏龙老师通过讲解华为的变革历程、华为战略管理工具BLM战略制定到执行、BEM战略解码落地和DSTE战略管理流程等实战经验和实战工具，并在讲解过程中充分结合理论知识。柏龙老师的讲解，既可以帮助学员快速掌握方法工具，统一战略思维与语言，又能帮助学员打开视野，从客户视角发现新机会；同时，研讨过程回答了如何对准价值客户的主要需求设计业务，促进企业组织内部达成共识，加强内部协同，促进组织能力建设，提升战略执行的能力；另外，柏龙老师提倡在实践中“以学促战”，把项目方案带入真实业务演练，研讨输出结果直接对准未来业务管理。

在授课分享的过程中，柏龙老师还分享了他辅导的大量企业战略落地成功的项目经验和关键要素。最为突出的是2023年底的一次项目经历，柏龙老师作为主要顾问，为一家300亿市值的上市公司操盘，成功交付一套包含战略规划、战略解码、战略落地和拉通绩效管理的战略规划解码项目，此项目得到了全集团的关注和表扬，集团内部号召各部门向项目团队学习，向项目负责人学习。该项目以战略解码为喇叭口，全面打开了和该集团各事业部的合作。

此外，柏龙老师还特别邀请他在华为工作期间的同事傅铭俊老师分享BLM中市场洞察模块—“看客户”部分的精彩内容，从标杆客户关系框架展开，到SPACE行业场景化解决方案，讲解了“最接地气”的市场打法。在内容分享结束后，同学们踊跃提问，并与两位讲座嘉宾展开交流，柏龙老师逐一认真回应。同学们纷纷表示讲座内容非常精彩，从讲座中收获颇多。

本次讲座也是管理学院产学研联动创新工作室举办的“企业家进课堂”系列活动之一。该讲座深化了同学们对战略管理知识的理解和应用。在讲座的最后，袁靖波副教授对讲座内容做了简单总结，并代表现场听众向柏龙老师等企业嘉宾表示感谢。