深大MBA2013春季班赴世楷家具（东莞）有限公司开展“移动课堂”教学

为拓展战略视野，丰富学习形式，加深对战略管理课程的理解，2013年12月14日，管理学院崔世娟教授带领MBA2013春季班全体同学，对世楷家具（东莞）有限公司进行参访，并结合该企业战略发展状况，运用战略管理理论框架现场对该公司战略进行了系统分析和讲解。这种理论与实际深入结合的授课方式，加深了全体同学对战略管理理论的认识与理解。

上午10点左右，崔教授及2013级春季班学员一行人等到达世楷家具（东莞）有限公司，受到了产品线经理Kevin和财务主管Eagle的热烈欢迎。在世楷家具（东莞）有限公司二楼的会议室中，Kevin介绍了全球办公家具行业排名第一的世楷家具（东莞）的总公司STEELCASE公司（1912年成立于美国）的发展历程及东莞公司的发展、运作等情况。MBA学员通过对生产线的细致观察，也认识并了解到世楷家具对生产工艺精益求精，对产品质量卓越追求，以及对员工安全的高度重视。

随后，崔教授对STEELCASE公司整体战略进行了系统的分析及讲解。崔教授首先通过中美两国办公家具行业集中度的比较、分析办公家具行业生命周期曲线的不同阶段，对中美两国办公家具生命周期趋势做出了判断。然后通过分析办公家具行业中高低端竞争者的进入壁垒、退出壁垒及整体行业的竞争情况，进一步对国际市场办公家具行业战略集团进行分类，针对STEELCASE公司全球范围内的主要竞争对手及其现状的分析，指出了当前STEELCASE公司所处的行业地位。

“如何通过竞争优势来提高竞争对手模仿壁垒？”通过这个启发式的提问，同学们在回顾及共同讨论后发现“品质、效率、客户响应、创新”正是STEELCASE作为全球办公家具行业领导者所具备四大要素。而这些要素完全与战略管理理论相互验证，学员反响十分热烈。

整个教学过程中，学员们就企业情况及战略分析思路等提出了许多问题。学员从政治、经济等外部环境对办公家具行业的影响趋势的分析，再到STEELCASE总公司及东莞世楷家具有限公司的公司发展战略、竞争战略以及职能战略层面的整体分析，针对具体问题，分析由浅到深，逐渐深入，最后将STEELCASE这个办公家具行业标杆企业的各层次战略分析地淋漓尽致，通过教与学之间的相互思想碰撞，激发了学员的战略思维。

世楷家具（东莞）有限公司是2013春学员选定的参访企业，学员对这家企业的战略及运作模式非常有兴趣。与以往教学模式不同，如何能够在短时间内运用战略框架对学员选定企业进行深入细致分析，并结合课程内容进行讲解，这对授课教师来说，是一个挑战，但是对课程的整体教学过程及教学效果确有很大的提升。

下午4点，在课程讲解及参访结束后，崔世娟教授代表深圳大学管理学院及MBA中心赠送世楷家具（东莞）有限公司MBA礼品，对其给予“移动课堂”教学的支持表示了衷心的感谢。双方合影留念后，学员们一同驱车返回了学校，此次赴广东东莞世楷家具有限公司的学习访问圆满结束。

返校的途中，虽然下起了小雨，但从学员的脸上，我们看到的是每个人阳光明媚的微笑。学员们一路欢声笑语，也让我们感受到了他们对本次参访及教学的满意。学员们都表示收获颇丰，并希望以后能多通过“参访+现场教学”的模式更好将理论与实践相结合。