题目：绩效管理何以提升效益？
时间：2009年5月24日晚上19：00-21：00
地点：深圳大学文科楼H02
绩效管理何以提升效益？
| 提升执行力，保障企业效益
| 推动企业和个人双赢
| 通过系统整合对效益全程控制
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激发员工创造效益潜能
| 适当压力变成动力
| 以分配和任用激励员工
| 员工固定工资与绩效奖金比例
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为效益持续增长提供人才保障
| 变打人的“棍子”为进步的“梯子”
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推动管理提升保障长期效益
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演讲人：陈恳
中国房地产标杆管理研究、房地产实战培训知名专家、清华大学、人民大学房地产EMBA总裁班客座教授、深圳市房地产标杆管理研究会会长。曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团、金地集团任高级经理人,原任金地集团企业管理顾问公司总经理、金地集团人力资源高级顾问、首席培训师、深圳金科房地产咨询机构首席顾问,现任北大纵横房地产管理咨询中心总经理。1998年12月撰写的《金地员工绩效考评体系》获国家企业管理创新成果奖,2001年获深圳市企业培训“十大培训师”称号。近八年多来一直致力于金地、万科等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标竿管理”研究,具有丰富的企业管理和企业培训实战经验。先后应邀在深圳、上海、北京、杭州、苏州、武汉、东莞、中山、珠海等地，为房地产协会、房地产企业举办100多场培训，主要客户包括:深圳金地(集团)地产、华侨城(集团)地产、卓越(集团)地产、鸿威地产、浙江坤和(集团)地产、旅游(集团)地产、北京万年(集团)地产、苏州华地地产、东莞田禾地产、中山世光(集团)地产、佛山海逸(集团)地产、福建南峰地产、南京苏宁地产、广州美林基业……
