2025年1月5日周日下午，管理学院MBA课程《国际商务决策模拟》来到课程实践的“股东汇报会”环节，主讲教师黄凯珊邀请了深圳大学创新创业导师郑颜宗来到课堂担任评委。

在正式进入“股东汇报会”这一环节之前，MBA班各位学生在黄凯珊老师的带领下参观了深圳大学创新创业教育中心，熟悉了学校的双创教育发展历程和获得的成果。同时参观了深圳大学和硅谷高创会共建的“硅谷之窗”展览厅，了解了不少从硅谷回国的前沿科技项目和产品，对后续项目的合作产生了浓厚兴趣。

参观完毕后，MBA课程“股东汇报大会”在209教室正式开始。学生们组成8个“公司”分别进行了汇报，由评委提出问题并给出相应的指导意见。汇报内容就课程中的模拟系统数据及经营结果向“股东们”汇报各“公司战略及经营业绩”，争取“股东们”继续投资现有管理团队，完成既定的企业战略目标。

学生们通过系统比赛中的角色及自身的工作经历分享所获所得。有团队先是走低价打通市场，再推出高价产品，专注两款明星产品，同时抢占区域市场先发地位，保证产品销量；有团队复盘其精细化运营策略，选择合适区域建厂，部分生产外包，依据产品特性定价，优先搭建高利润区域物流体系，主打“该省省，该花花”策略。即便有些团队企业模拟的成绩欠佳，但团队能通过量化的方式，以数据为依据，深度复盘每步决策的战术打法，找到问题，提出解决方案，重获“股东”的投资信心……时间飞逝，评委们针对各企业的经营成果及心得提出了不少针对性问题及建议。

赛后黄凯珊老师对本场系统决赛及同学们的汇报进行系统复盘，并结合MBA同学日常创业、工作遇到的决策问题进行延伸分析，现场气氛热烈。随后黄凯珊老师以《如何做好让评委青睐的项目路演》为主题分享了作为参赛选手，应如何更好地进行项目路演与汇报。

MBA课程中的“股东汇报大会”商业演练充分展现了各学生作为一家虚拟企业的高管对企业管理及商业思维的深刻反思和理解，同时运用职业及数据的商业演讲方式向股东们汇报业绩，争取资源，展现出了商科学生应有的商业思维及系统思维，是学员们理论联系实践的一种创新式教学模式，对MBA同学自身创业及本职工作的长远决策有重要启发意义。

深圳大学管理学院
2025年1月7日