2023年2月18 日(周六),2月19日(周日),2月25日(周六),为期三天的MBA管理技能讲座,在深圳大学西丽校区守忠楼和四方楼举行。本次管理技能讲座主讲人有刘军老师、马欣川老师、林鑫老师、李丽老师、殷亚敏老师和张光剑老师。
Part 1: 2月18日(周六)上午 刘军老师 《谈判技巧》
刘军老师一如既往亲切地向学生们传授着谈判技巧,关于谈判的认识、谈判的本质、谈判的前提,刘军老师用浅显易懂的话语,让学生们对“谈判”又有了全新的认识。与身份一致、与情景一致的谈判固然让人欣喜,但是,有些时候,我们也应当学会拒绝式谈判,不能任凭外部知觉左右我们的想法;有些时候,所谓的专家效应可能会适得其反。
关于商务谈判,某些时候,给定对方一个最后通牒,也是在给你我双方一个恰如其分的机会。刘军老师通过自身的经验告诉同学们,锦上添花固然是一件好事,雪中送炭更能让对方感知冷暖。而在“先报价后报价”的讨论中,刘军老师更向同学们传授着谈判之道,使同学们受益匪浅。
Part 2: 2月18日(周六)下午 马欣川老师 《情绪压力管理与阳光心态》
马欣川老师向我们讲述了心态好、身体健康的重要性。“忧伤肺、怒伤肝、恐伤肾”,马老师认为,心情愉悦,能够让一个人的身体状态变得更为健康,一个人心态好,才能身体好,进而寿命长,这一点对自己的后代来说,也是一件好事。我们应当从行动上多多放松自己,不能让自己一直处于一个紧绷的状态,应当时刻保持积极阳光的心态。
而在情绪压力管理中,情商决定了一个人能走多远,因而,我们应当努力提升自身的情绪能力,不能做一个“烂好人”,而应当努力对自己好,对亲人好,对身边的人好,努力不成为这个社会的负担,应当做一个要强的人,而不是逞强的人。
Part 3: 2月19日(周日)上午 林鑫老师 《移动互联网时代舆情管理方法与策略》
所谓舆情,即是舆论被好事者放大,造成的不可控的情况;其产生的本质,是信息流通的不畅。舆情管理则是一种未雨绸缪,通过舆论沟通、危机处置、日常宣传、政务公开等方法,达到有效的舆情处理和化解。舆情管理的策略,应当把握第一时间,抢占话语主导权,同时重视部门联动,强调协同作战,强化新闻发言人制度和体系建设,以及善待善用媒体。
移动互联网时代的舆情管理,应当发挥好采访的功效,通过事实真相化解舆论,应当积极拿出面对公众的正向态度,慎用“不明来源“的信息。而危机公关的本质,即是大众情绪管理,现代互联网信息时代要求我们,不要说假话,不要低估网民们的智商。
Part 4: 2月19日(周日)下午 李丽老师 《商务礼仪》
礼行天下,如同礼遇他人,有礼通天下,无礼寸步难行。
礼仪是一种软实力,是人类社会中为了相互尊重而形成的一种行为规范。礼仪的核心价值是尊重,尊敬,待人如己。
礼仪的核心价值是尊重,尊重领导是职责,尊重同事是和谐之基,尊重客户是业绩之本,尊重他人是品德之美。而商务礼仪涉及到的是场景,人物,事件的复杂结合,李丽老师耐心地向同学们教授着商务礼仪之道,强调了塑造形象的重要性,并结合实际例子,向同学们讲述了如何塑造属于你自己的礼仪形象。
Part 5: 2月25日(周六)上午 殷亚敏老师 《管理者魅力讲话》
殷亚敏老师从内容、思想、逻辑、说服力等角度,向同学们展示了魅力讲话的重要性,并强调了21天讲话训练的重要性。殷亚敏老师现场让同学们用气声进行讲话练习,强化丹田发声的重要性,以及声情并茂,有胆有识的重要性。
讲话讲究气运丹田,让对方听得清楚,同时应当学会微笑,时刻充满自信与亲和,更能让一个人的表达更为明晰。殷亚敏老师同时强调了眼神的重要性,要做到目中有人,有的时候应当停顿三秒钟,让自己的讲话传达得准确到位。殷亚敏老师现场教授了同学们“一简而话三决四说练习法”,并带领大家进行了一部分练习,从行动实践上教授大家关于管理者怎样魅力讲话。
Part 6: 2月25日(周六)下午 张光剑老师 《跨文化管理技能》
张光剑老师首先强调了需要特别注意得总部文化企业的三个属性,即商业属性、社会属性以及政治属性。跨文化管理者应当具备如下特征:德行端正,管理能力强,外语能力强,文化适应性高,熟悉对应行业。
其次,张光剑老师着重向同学们介绍了跨文化企业的主要文化差异,以及跨文化对企业运行的影响,其影响不仅仅只是员工之间的交际方式,更是对管理者的决策有着深远的影响,进而更进一步影响着整个部门的管理架构,甚至是整个企业组织的管理架构。
作为管理者,应当针对跨文化冲突,设计出切实可行的企业管理组织架构和管理机制,合理配置企业资源,特别是跨文化企业的人力资源。
供稿:MBA2021级 翁钿