2022年11月12日，深圳大学MBA大讲堂第106讲于丽湖校区启明楼D101报告厅顺利举办；国瓷永丰源集团董事长刘权辉先生为同学们带来讲座,主题为“国瓷永丰源在陶瓷行业大浪淘沙中的品牌崛起之路——国瓷永丰源逆商逆境破局的核心密码”。

刘权辉先生是国瓷永丰源集团董事长、总裁，同时也是非遗“满堂红”釉彩第五代传承人和中国陶瓷工业协会日用瓷轮值会长、深圳市政协常委。

刘董事长首先向同学们讲述了国瓷永丰源集团的核心竞争力，即“能看的见未来，并为未来布局”。在创业初期国瓷永丰源遭遇了各种挫折障碍，包括1993年初次出国在沙特受辱、1996年收到日本律师函等，刘董事长和同学们分享了历次挫折的经过与是如何度过的。

在2003年时，永丰源加快了产业的建设，同时为招纳到更多优秀的人才，刘董事长决定在深圳增建厂房；然而到2005年，企业却因建厂面临到第一次大的危机--资金链断裂，此次危机导致企业高管出走，供应商断货，企业存亡危在旦夕；最后幸得家人支持、贵人相助，刘董事长带领国瓷永丰源度过了危机。

2007年3月27日，恰逢俄罗斯中国年，国瓷永丰源的产品被选为国礼，由刘董事长为俄罗斯总统普京进行展示，这是行业最高的认同，也是国瓷永丰源的荣耀，使国瓷永丰源的产品走红。

在2008年全球金融危机中，刘董事长首次提出：不减员、不减薪、不赚钱、赚品牌、赚团队、赚名声的理念，带领企业度过难关，同时还抄底海外的设计师人才，为后续的发展储备人才；在金融危机中，信心比黄金更重要，国瓷永丰源逆市飘红，成为了央视追逐报道的典型案例。

2014年，在企业最艰难的时候，刘董事长仍然带领国瓷永丰源执着地追寻着陶瓷梦想，在这一年，也幸运的结缘黄春茂老师，国瓷永丰源开创新的时代；国瓷永丰源仍立志打造属于这个时代、具有国瓷永丰源基因的陶瓷产品。

正因具备陶瓷的华美外表、过硬品质，以及其造型艺术中积淀的厚重文化底蕴，让国瓷永丰源在2015-2019期间多次承接了国家任务，并高质量的完成了任务。

随着2020新冠疫情肆虐全球，刘董事长选择了和2008金融危机类似的做法，再一次提出不减员、不减薪！国瓷永丰源上下团结一心，找到了后疫情时代，企业高速度高质量发展的产品模式和市场模式。

对于企业的未来，公司于2022年始，提出五年内实现百亿珠峰计划，刘董事长表示将继续秉持初心，带领国瓷永丰源抓住后疫情时代中国品牌的市场机会，更好的弘扬中国陶瓷文化，创造更辉煌的明天。

 “所有的精彩呈现，背后都是精心策划和用心经营的结果”。这场生动的讲座，让同学们对国瓷永丰源的曲折发展过程感叹不已，对刘董事长的远大目光与坚韧意志表示钦佩；同时也激起了同学们对国瓷的兴趣。讲座的最后，同学们纷纷提出想参观国瓷永丰源集团进行学习，刘董事长对此表示欢迎。这次讲座为同学们带来了全新的视角和启发，大家收获满满。

供稿人：MBA2022级 李城铭

2022年11月17日