深圳大学MBA2011（秋）开学典礼于2011年9月4日下午2点在深圳大学科技楼2号报告厅隆重举行。典礼由管理学院副院长、MBA教育中心主任刘军教授主持。深圳大学副校长阮双琛教授，研究生院（筹）院长王晖教授，研究生院（筹）党委书记杜龙老师，管理学院党委书记宋涛教授，实践导师代表、中国宝安集团股份有限公司党委书记、人力资源总监张育新先生，管理学院崔世娟教授，管理学院林旭东教授，管理学院蒋建武博士，天行建俱乐部理事长、吉象木业销售经理尚跃东先生，MBA教育中心管理团队，30位MBA在校学员与160余位MBA新生共同见证了这一时刻。

校各级领导、学院领导、任课教师代表、MBA学员代表、新生代表分别致辞，共同祝福MBA新生即将开始的深圳大学MBA之旅。深圳大学MBA“天行健”俱乐部理事长、吉象木业销售经理尚跃东同学带领着全体新生宣誓，将整个开学典礼推向了高潮。在师生们的集体合影中，深圳大学MBA2011（秋）开学典礼圆满地落下了帷幕。

MBA大讲堂（21讲）

下午3点，深圳大学MBA大讲堂（21讲）准时开讲，从挤坐在报告厅走廊上的人群，从溢出求知欲望的一双双眼睛，似乎都预示着接下来的无限精彩。究竟是何内容有此吸引力？究竟又是谁有这般的魔力呢？

随着深圳大学管理学院副院长、MBA中心主任刘军教授的隆重介绍，金蝶国际软件集团董事局主席、创始人兼首席执行官徐少春先生走上了讲台，作为对其诸多头衔介绍的应景之语，“以前听到这些介绍我都很兴奋，但现在不再了，今天最兴奋的便是有幸能到深大MBA做这个讲座”，不失幽默与睿智的言语一下拉近了与大家的距离，“中国企业转型之道”主题演讲在愉悦的氛围中正式拉开了序幕。

徐少春先生首先为大家勾勒出金蝶的转型线路图，从“dos版向Windows版转型”的财务软件时代，到“从财务软件向管理软件转型”的管理软件时代，再到“从管理软件向整合服务商转型”的管理与IT整合时代，金蝶在一次次实践中都以其前瞻性与稳健性成功实现华丽转身。

在谈及企业为何要转型时，徐先生从中粮集团的“全产业链”转型，从万科的“商业地产”转型等实际案例中，与大家分享了转型的必要性与趋势性，更为面临转型的企业坚定了信心与勇气。转型当然不是一件容易的事，对于怎样才能啃下这块“硬骨头”，徐先生自然也不乏独到的见解。对于如何转型，徐先生从金蝶的实践经验中总结出从思想转型到战略转型，到研发转型，到运营转型，到文化转型的整体架构与策略，在谈及文化转型过程中，徐先生更与大家分享了金蝶“成就员工梦想”的使命，“激情、专业、团队、赢”的核心价值观，于实践层面也毫不吝啬的展示了金蝶成就员工梦想的八大举措。

进一步延伸，徐先生提出“王道”的中国式管理哲学，并立志发展并推进中国管理模型，为践行此理念，成立了“中国管理模式杰出奖理事会”，致力于探索中国创新之路，推动中国管理模式发展。当徐少春先生大声提出“让中国管理模式在全球崛起”的号召时，全场再次报以热烈的掌声。

围绕 “什么是企业转型”、“为什么要转型”、“如何转型”三根主线，徐先生对“企业转型”作了深入的解读与总结。结合金蝶历史上的几次华丽转身，徐少春先生毫不吝啬的与我们分享了其诸多成功经验。对企业，对个人，相信都将有诸多启迪。最后，睿智的徐先生仍不忘幽默一回，先是一句“不转型等死，转型是找死”再次引发全场的欢笑，接着“但转型却是置之死地而后生”却又启发大家细细品嚼与回味。

作为讲演最末惜别赠言，徐少春先生更以北宋著名理学家张载名言“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”与大家分享并以此共勉！

快乐的时光总显短暂，随着刘军教授的总结陈词，正式宣告深大MBA大讲堂第21讲的圆满结束。回味咀嚼，受益匪浅，从企业层面激荡“转型”思维的同时，细细品味，又怎会忘却其间饱含的职业智慧，就个人角度，对企业转型之道的深入理解与研究，又岂会无助于MBA学员以及众多职场人员的职业发展？又怎会无助于职业梦想的早日实现？

供稿：

深圳大学MBA2010秋2班学员、中兴通讯股份有限公司行政人事经理徐晓君

深圳大学MBA教育中心战略发展与招生部助理 党崇雷

编辑：

深圳大学MBA教育中心战略发展与招生部