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管理学院名校名师论坛(第60期)暨MBA大讲堂V后记

作者:佚名 时间:2008-12-12 点击数:[]

2008年12月11日晚上7点整,管理学院第60期名校名师论坛暨MBA大讲堂V活动在文科楼H01室准时开始。来自美国马里兰大学史密斯商学院EMBA项目教授、数字管理理念之父、著名财务管理专家尤登弘先生进行了名为“经营创造价值的人生”的主题演讲,管理学院的老师、众多的研究生和MBA学员慕名前往。尤登弘先生把人生的经营和企业的经营紧密结合,更将平衡计分卡和人生的经营结合,指导人生的意义,让大家受益匪浅。尤登弘先生的演讲充满激情、充满爱心、充满智慧,他本人的专业精深、渊博学识和大师风范也时刻打动着场内的所有人,会场不时响起阵阵掌声和会心的笑声。

尤登弘先生从自己不断突破,不断为自己创造更大价值的人生经历谈起,带领大家思考一个问题——自己的价值如何实现?正是这个问题让他完成了一个又一个的飞跃,从会计员返校学习考入大学,从兵役后的贸易公司跳出来考取注册会计师,再从会计师到今天的成就。

随后,尤登弘先生从供应链的角度,介绍了企业的整合性战略架构,即财务绩效、竞争优势、企业综效、市场营销、内部营运和组织结构的关系,指出财务绩效才是企业的目标。然后分析了关键岗位考核(KPI)的缺陷,即忽视了财务结果这一关键因素,指出平衡计分卡(BSC)即是从企业的整合性战略架构中产生,要全方位的对财务结果、市场营销、内部营运和人力资源进行考核。而平衡计分卡执行的关键是把战略目标数量化为财务结果,并进行以终为始的层层分解。

然后,尤登弘先生用生动诙谐的语言讲述了出生在鸡窝里的小鹰成长的故事,引出发人深思的问题——如何创造自己的人生价值?接着尤登弘先生用财务管理的思维,将企业的经营与人生的经营联系起来,将企业的平衡计分卡转化为个人价值创造的平衡计分卡,对比企业的整合性战略架构阐明了人生目标和自我学习成长、自我管理过程、令他人满意与价值人生的相互关系。与企业相似,人生价值创造的重点也是人生目标的数量化以及目标的层层分解。尤登弘先生把人生目标分为有形资产和无形资产,并和同学们一起列出了对应的内容,然后又分别以资产负债表和损益表的形式制成了人生价值经营的财务状况表和收支结余表,完成了人生目标的数量化。而后,又以一位24岁的研二学生和一位35岁的销售总监的人生规划和平衡计分卡制作为例,对人生目标进行了全方位的精确到每周的层层分解。当有同学认为不喜欢这种精确计划的生活时,尤登弘先生回答道,这就是你还不是富翁的原因。简单的一句话却发人深省。随后,让同学们诵读了成功人士的7个习惯:主动积极、以终为始、要事第一、互赢思考、先了解对方、统合综效和不断精炼。

最后,尤登弘先生以一句“纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行”与大家共勉,本次讲座在一片热烈的掌声中圆满结束。

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