2012年6月17日17：30，深圳大学MBA天行健俱乐部2012年度发展讨论会在文科楼MBA专用教室召开。参会人员有上届理事会和本届理事会及在校的MBA学员，另也邀请了对深圳MBA感兴趣的3位同学。

本次会议采用思维导图和世界咖啡屋会谈相结合的模式，分别就“天行健该做什么”和“天行健该怎样做”两个主题进行了讨论。同学们在音乐弥漫、气氛宽松的环境中畅所欲言，思想碰撞，好的创意层出不穷。在近2个小时的讨论中，同学们就上述的两个主题共提出好的想法和建议近60条。

首先，同学们利用思维导图的模式就“天行健该做什么”进行了讨论，提出了天行健应该在资源整合、扩大影响力、搭建商业平台以及自身运作模式四个方面着力开展工作。

接下来，同学们采用世界咖啡屋会谈模式就“天行健该做什么”所提出来的想法进行了拓展和深入，就“天行健该怎样做”的问题进行了四轮更加热烈的讨论，提出了许多具有可操作性的建议和想法。。经归纳汇总为四个大的板块，同时也对应天行健俱乐部的几个部门：①职业发展与创业；②感情交流；③宣传；④运作管理模式。

最后，天行健理事长李鑫同学对同学们的讨论进行了点评和总结，并就天行健下一步的工作重点和工作计划进行了部署。