2022年9月24日上午，应《数字化技术与商业变革》主讲老师耿爽老师的邀请，Thoughtworks首席咨询师徐济邦先生来到课堂，给MBA学员们分享如何接手并优化一个数字化产品。

徐济邦先生在南京大学获管理学学士学位，后来去美国深造荣获The University of Texas at Austin的管理硕士学位。作为Thoughtworks的首席咨询师,他拥有12年数字化产品设计与管理经验，持有PMP、PMI-PBA等诸多专业认证。先后就职于腾讯、万科等行业龙头，在游戏、酒店、商业地产行业打造过多款标杆项目，2016年自主创立了数字印刷电商平台。熟悉C端及B端产品全生命周期设计运营，对商业目标导向的数字化产品创新有丰富的理解，擅长商业模式规划与产品创新，零售企业数字化等领域。近年来深耕零售企业数字化领域，负责数字产品0-1、产业互联网解决方案、零售会员体系等咨询工作。与华为、腾讯云、阿里云、丝芙兰等头部公司建立了亲密的合作伙伴关系。

徐济邦先生带领MBA学员一同穿越了数字化产品的探索、定义、设计和验证的全生命周期之路，让我们领略了真正的设计思维是如何运作的。总体来看是一个思维开放，逻辑严密的发散和收敛的双菱形结构，大胆的想象，小心的求证。深入到数字化产品的城堡，会发现更多的秘密和曲径通幽处。例如在谈到如何接手数字化产品时，以稳定的三角形为思路，填充战略定位、愿景目标和商业模式为三角形的顶点。并且每个顶点都有着通过市场检验过的理论工具做支撑，分别是精益价值树、商业模式画布和愿景海报。徐总在分享的过程中不仅体现了他专业的管理咨询素质，更突出了他循循善诱的能力，积极地引导同学们在课堂练习中进行探索实践，充分参与课堂，消化所学知识。

美好的时间总是拨动的快一些，当我们还沉浸在课程的回顾中，下课的铃声竟悄然而至。最后耿爽老师盛邀徐总和我们全班合影，为今天的分享划上圆满句号，愉快的结束了数字化产品的设计之旅。